成本管理系统专题培训交流会

提供者:孙思萌   来源:澳门皇冠手机开发股份有限公司,皇冠,皇冠地产,房地产,建设集团,皇冠开发公司   时间:2019-05-24 

 

为了提高公司成本管控力度和提升成本系统人员业务能力,5月13日,皇冠公司在皇冠商务中心三楼会议室组织召开了成本管理系统专题培训交流会。皇冠公司相关领导,成本控制管理部、各分子公司、各项目共计25人参加了此次专题培训交流会。

 

培训会上,皇冠公司成本控制管理部负责人就公司现行成本管控制度及工作流程的相关要求进行了培训,重点提出了对2019年各项目成本大事项、各项目存在的风险点等工作的相关要求。随后,所有参会的成本控制系统工作人员分别就本单位现行的管控制度、流程,各阶段工作重点,成本控制思路与办法,工作经验和教训等内容,分别通过PPT的形式进行了阐述和分享。

 

皇冠公司各项目分布区域广,成本管理系统人员相对分散。通过此次培训交流会,不仅加强了系统内部工作人员的交流与沟通,使员工对已掌握的知识进行了巩固加深,还提高了系统人员工作中发现问题、洞察风险的能力,有效规避了同一风险点在不同项目的重复发生,为后续工作的顺利进行提供了经验与思路。  

 

皇冠公司董事长、总经理、党总支书记张灿,强调了成本管理人员工作思维模式的重要性,鼓励大家不断提高个人业务能力、预算管理能力,强化合约管理、过程管理、结算管理以及后评估的能力,全面提升公司成本管理工作的整体管控水平。